Pelatihan Membangun & Mengembangkan Internal Audit Department

PENDAHULUAN

Perusahaan, baik milik negara maupun swasta, sebagai suatu pelaku ekonomi tidak bisa lepas dari kondisi globalisasi ekonomi dewasa ini. Era globalisasi akan mempertajam persaingan-persaingan diantaraperusahaan, sehingga perlu pemikiran yang makin kritis atas pemanfaatan secara optimal penggunaan berbagai sumber dana dan daya yang ada. Sebagai konsekuensi logis dari timbulnya persaingan yang semakin tajam, ada tiga kemungkinan yaitu mundur, bertahan atau tetap unggul dan bahkan semakin berkembang.Agar perusahaan dapat bertahan atau bahkan berkembang diperlukan upaya penyehatan dan penyempurnaan meliputi peningkatan produktivitas, efisiensi serta efektifitas pencapaian tujuan perusahaan.

Menghadapi hal ini, berbagai kebijakan dan strategi terus diterapkan dan ditingkatkan. Kebijakan yang ditempuh manajemen antara lain meningkatkan pengendalian intern di dalam perusahaan. Dalam perusahaan, pelaksanaan pengawasan dapat dilaksanakan secara langsung oleh pemiliknya sendiri dan dapat pula melalui sistem pengendalian intern.Dengan semakin berkembangnya perusahaan maka kegiatan dan masalah yang dihadapi perusahaan semakin kompleks, sehigga semakin sulit bagi pihak pimpinan perusahaanuntuk melaksanakan pengawasan secara langsung terhadap seluruh aktivitas perusahaan.

Pembentukan departemen internal audit di dalam perusahaan bertujuan untuk membantu manajemen perusahaan untuk melakukan perbaikan dan peningkatan pengelolaan aktivitas atau program yang ada di dalam perusahaan. Untuk mencapai tujuan tersebut maka internal auditor melakukan penilaian dan memberikan rekomendasi kepada manajemen perusahaan tentang cara pelaksanaan setiap kegiatan agar dapat lebih hemat, lebih efisien, produktif dan efektif.

TUJUAN

  1. Memberikan peserta pelatihan pengetahuan dan pemahaman terkait bagaimana cara menyelaraskan Aktivitas Fungsi Internal Audit Dengan Kebutuhan Management
  2. Memberikan peserta pelatihan pengetahuan dan pemahaman terkait bagaimana aktivitas internal audit diorganisir dan dikembangkan
  3. Memberikan peserta pelatihan pengetahuan dan pemahaman terkait bagaimana mengendalikan kegiatan audit agar dapat mencapai sasaran sesuai misi yang ditentukan oleh Top Management.

MATERI

  • Memahami Fungsi Internal Audit Perusahaan
    • Pertanggung Jawaban Internal Audit Department Selaku Tim Manajemen,
    • Komposisi & Peran Komite Audit,
    • Tujuan Internal Audit,
    • Highlight Pengelolaan Fungsi Internal Audit, Dll
  • Mengelola Internal Audit Department
    • Tanggung Jawab Implisit dan Eksplisit,
    • Merekrut dan Mengendalikan Kegiatan Para Auditors,
    • Struktur Organisasi Manajemen Pelaksana Auditing,
  • Job Description untuk Manajer Audit Internal
    • Formulasi Anggaran Departemen Audit,
    • Hal-Hal Khusus : Freedom of Access & Movement, Secret Formulas, Auditors Protocol, Dll
  • Perlunya Pemahaman akan Kebutuhan Manajemen
    • Lingkungan Eksternal yang Mempengaruhi
    • Konsep Umum Manajemen untuk Auditor Internal
    • Mengembangkan Partnership dengan Berbagai Pihak yang Terkait

PESERTA

  1. Internal Audit Staf dan Manager
  2. Accounting Manager dan Controller
  3. Treasury Staf dan Manager
  4. Calon Internal Auditor dan Staf Keuangan Lainnya yang Terlibat dalam Perencanaan & Pengembangan Sistem & Organisasi Keuangan Perusahaan

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN
Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

No Bulan Opsi Tanggal Pelatihan Opsi Tempat Pelatihan
1 Januari 8-10 Januari 2018  Hotel MM UGM Yogyakarta
Hotel LPP Garden Yogyakarta
Hotel LPP Convention
Fame Hotel Batam
Ibis Kuta Bali
2 Februari 15-17 Februari 2018
3 Maret 19-21 Maret 2018
4 April 26-28 April 2018
5 Mei 21-23 Mei 2018
6 Juni 7-9 Juni 2018
7 Juli 16-18 Juli 2018
8 Agustus 23-25 Agustus 2018
9 September 17-19 September 2018
10 Oktober 18-20 Oktober 2018
11 November 12-14 November 2018
12 Desember 20-22 Desember 2018

BIAYA KEGIATAN

Regular Training

Rp. 6.000.000,- /peserta * Non Residential

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta

Fasilitas : Lunch & Coffe Break,Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

In House Training

Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta kurang dari 20 orang

Paket B : Rp. 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta lebih dari 20 orang

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.

Fasilitas : Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

Views All Time
Views All Time
5
Views Today
Views Today
3
Share Button

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

error: Dapatkan informasi secara langsung !!! Dengan menghubungi Telphone kami : 0812-2701-7144