Pelatihan Operational & Risk Approach Dalam Internal Auditing

PENDAHULUAN

Pola audit yang didasarkan atas pendekatan risiko (risk based audit approach) yang dilakukan oleh internal auditor lebih difokuskan terhadap masalah parameter risk assesment yang diformulasikan pada risk based audit plan.Berdasarkan risk assesment tersebut dapat diketahui risk matrix, sehingga dapat membantu internal auditor untuk menyusun risk audit matrix. Manfaat yang akan diperoleh internal auditor apabila menggunakan risk based audit approach, antara lain internal auditor akan lebih efisien dan efektif dalam melakukan audit, sehingga dapat meningkatkan kinerja Departemen Internal Audit.

Saat ini fokus dari audit internal auditing telah mengalami pergeseran (perubahan). Pada masa lalu fokus utama peran auditor internal sebagai ‘watchdog’, sehingga membuat perannya  kurang disukai kehadirannya oleh unit organisasi lain. Hal ini mungkin merupakan konsekuensi logis dari profesi internal auditor yang tugasnya memang tidak dapat dilepaskan dari fungsi audit, yaitu  antara  pemeriksa (auditor) dan pihak yang diperiksa (auditee) berada pada posisi yang saling berhadapan.   Pada saat ini proses auditing modern telah bergeser   sebagai ‘konsultan intern’ (internal consultant)  yang  memberi masukan (input) untuk perbaikan (improvement) atas sistem yang telah ada serta berperan sebagai katalis (catalyst).

Sedangkan fungsi konsultan  bagi auditor internal merupakan peran yang relatif baru. Peran konsultan membawa internal auditor untuk selalu meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan (skill & knowledge) baik tentang profesi auditor maupun aspek bisnis (business object) , sehingga diharapkan dapat membantu manajemen dalam memecahkan suatu masalah. Kemampuan untuk merekomendasikan pemecahan suatu masalah (problem solver)  bagi internal auditor dapat diperoleh melalui pengalaman bertahun-tahun melakukan audit berbagai fungsi / bagian di perusahaan. Konsultasi internal saat ini merupakan aktivitas yang sangat dibutuhkan oleh manajemen puncak (top management) yang perlu dilakukan oleh auditor internal. Selain sebagai konsultan,  auditor internal harus mampu  berperan sebagai katalisator yaitu memberikan jasa kepada manajemen  melalui saran-saran yang bersifat konstruktif dan  dapat diaplikasikan bagi perkembangan perusahaan.

TUJUAN

  1. Peseta pelatihan ini diharapakan dapat Mengidentifikasi Fokus Kebutuhan Manajemen dalam Mencapai Tujuan Strategis Organisasi
  2. Peseta pelatihan ini diharapakan dapat Menyusun Rencana Audit Operasional yang Sesuai Kebutuhan Strategis Manajemen
  3. Peseta pelatihan ini diharapakan memahami Cara-cara Mengevaluasi Risiko Termasuk Cara Pengkuantifikasian Serta Implikasinya pada Rencana Audit
  4. Peseta pelatihan ini diharapakan memahami Cara-Cara Pengevaluasian Pengendalian Manajemen dalam Pendekatan Operational Audit
  5. Peseta pelatihan ini diharapakan dapat melakukan Survey Pendahuluan dan Merumuskan Program Audit dengan Pendekatan Operational Audit, dan
  6. Peseta pelatihan ini diharapakan dapat membuat Audit Report Drafting dan Berkomunikasi Secara Effektif dengan Auditee maupun Manajemen.

MATERI

  • Pemahaman Audit dengan Pendekatan Operasional yang Paling Penting dalam Misi Management Services
    • Pendekatan Tekhnis yang Perlu Dipersiapkan,
    • Kualifikasi Auditor yang Harus Dipersiapkan,
    • Persiapan Review Pengendalian Internal Operasional, Dll-Evaluasi Risiko Organisasi, Operasional & Audit
  • Bentuk-Bentuk Ketidakpastian yang Beresiko,
    • Risiko-Risiko Operasional & Organisasi yang Harus Disadari oleh Auditor
    • Risk Analysis oleh Auditor Internal,
    • Melakukan Analisis pada Obyek Audit.
    • Penerapan Audit Operasional
  • Outline dari Pelaksanaan Audit Operasional
    • Prosedur Audit Keuangan yang Diintegrasikan Dalam Pelaksanaan Audit Operasional,
    • Famillirisasi dan Pendalaman Rencana Audit
    • Step by Step dalam Audit Operasional
    • Konklusi Setiap Langkah Audit.
    • Report & Internal Communication
  • Gaya Formal dan Audit Memo Serta Manfaatnya,
    • Pedoman Pengungkapan Temuan,
    • Pedoman untuk Penyajian Laporan yang Berimbang,
    • Pernyataan Negatif Vs Positif,
    • Report Drafting & Tindak Lanjut,
    • Mengefektifkan Komunikasi,
    • Manage of Change Vs Conflict

PESERTA

  1. Internal Auditor pada Semua Level
  2. Internal Audit Manager dan Atau Kepala SPI yang Mersa Perlu
  3. Inspektur Pemkab/Pemkot dan Pemprov, dan
  4. Para Staf Kunci pada Financial & Accounting Department

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN
Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

No Bulan Opsi Tanggal Pelatihan Opsi Tempat Pelatihan
1 Januari 8-10 Januari 2018  Hotel MM UGM Yogyakarta
Hotel LPP Garden Yogyakarta
Hotel LPP Convention
Fame Hotel Batam
Ibis Kuta Bali
2 Februari 15-17 Februari 2018
3 Maret 19-21 Maret 2018
4 April 26-28 April 2018
5 Mei 21-23 Mei 2018
6 Juni 7-9 Juni 2018
7 Juli 16-18 Juli 2018
8 Agustus 23-25 Agustus 2018
9 September 17-19 September 2018
10 Oktober 18-20 Oktober 2018
11 November 12-14 November 2018
12 Desember 20-22 Desember 2018

BIAYA KEGIATAN

Regular Training

Rp. 6.000.000,- /peserta * Non Residential

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta

Fasilitas : Lunch & Coffe Break,Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

In House Training

Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta kurang dari 20 orang

Paket B : Rp. 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta lebih dari 20 orang

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.

Fasilitas : Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

Views All Time
Views All Time
6
Views Today
Views Today
2
Share Button

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

error: Dapatkan informasi secara langsung !!! Dengan menghubungi Telphone kami : 0812-2701-7144