Pelatihan Manajemen Strategi dalam Pengelolaan Koperasi

PENDAHULUAN

Keberadaan Koperasi sebagai salah satu bentuk dari badan usaha, tentu saja sangat membutuhkan manajemen yang baik, hal ini dilakukan agar dalam mencapai tujuannya koperasi bisa berjalan dengan baik dan benar. Seperti yang kita ketahui bersama hal yang membedakan koperasi dengan badan usaha lainnya terletak pada unsur manajemen organisasi, yang menggerakkan operasional koperasi yakni pengurus, pengawas, pengelola dan anggota.

Dalam pelaksanaan operasionalnya, koperasi harus berjalan sesuai dengan AD/ART yang sudah diputuskan dan ditetapkan dalam Rapat Akhir Tahun (RAT) yang merupakan bagan tertinggi dalam struktur organisasi koperasi. Dalam pelaksanaan RAT inilah, keputusan – keputusan strategis diputuskan, seperti membuat kebijaksanaan umum, mengangkat dan memberhentikan pengurus dan pengawas. Pengurus koperasi bertugas memimpin jalannya koperasi sedangkan pengawas tugasnya mengawasi jalannya koperasi.

Dalam perjalanannya, pengelolaan koperasi seringkali menghadapi banyak permasalahan. Permasalahan-permasahalan yang sering muncul diantaranya seperti; lemahnya kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) anggota pengurus/anggota pengawas dan atau anggota pengelola koperasi, selain itu tingkat partisipasi anggota koperasi juga tergolong masih rendah, pengelolaan atau tata kelola masih belum terlihat professional, hal lain yang juga sangat terlihat yaitu belum mampu para jajaran pengurus mencari terobosan usaha baru dan belum dapat memanfaatkan peluang usaha yang sudah ada, penguasaan teknologi khususnya teknologi informasi masih dalam katagori terbatas, manajemen pemasaran tidak maksimal dan struktur permodalan masih lemah/terbatas.

Karena itulah, agar permasalahan-permasalahan tersebut di atas dapat perlu kiranya dicarikan solusi yang tepat, sehingga dimasa-masa yang akan datang keberadaan koperasi bisa berdaya saing, terhadap badan usaha-usaha yang lain, maka perlu perbaikan sistem pengelolaan koperasi yang baik.

TUJUAN

  1. Peserta pelatihan diharapkan dapat memahami prinsip dasar pengelolaan koperasi yang baik dan benar
  2. Peserta pelatihan diharapkan dapat meningkatkan pengetahuan pengurus, pengawas, pengelola koperasi agar dapat menajalankan tugasnya dengan baik.
  3. Peserta pelatihan diharapkan dapat meningkatkan pemahaman tentang model bisnis koperasi sehingga dapat mengelola dan mencari peluang usaha koperasi
  4. Peserta pelatihan diharapkan dapat meningkatkan kemampuan pengurus, pengawas dan pengelola dalam menjalankan Rapat Akhir Tahun dengan baik
  5. Peserta pelatihan diharapkan dapat meningkatkan kemampuan pengurus, pengawas, dan pengelola untuk membuat perencanaan strategis koperasi dan menyusun Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya Koperasi
  6. Peserta pelatihan diharapkan dapat meningkatkan kemampuan pengurus, pengawas, dan pengelola tentang tata cara membuat laporan pertanggungjawaban (LPJ) dengan baik dan benar sehingga RAT dapat dilaksanakan tepat waktu.
  7. Peserta pelatihan diharapkan dapat meningkatkan keterampilan pengurus, pengawas dan pengelola dalam menganalisa laporan keuangan koperasi.

MATERI

  1. Prinsip – prinsip dasar Koperasi
  2. Perangkat Organisasi Koperasi dan Tugas, Peran dan Fungsi
  3. Pemilihan Model Bisnis Koperasi
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
  5. Tata Cara Pelaksanaan Rapat Akhir Tahun
  6. Perencanaan Strategis Koperasi
  7. Teknik menyusun Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya (RAPB) Koperasi
  8. Teknik Menyusun Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) Koperasi
  9. Audit Menilai Tingkat Kesehatan Koperasi sesuai dengan UU Koperasi

PESERTA

  1. Staff pengurus Koperasi
  2. Pengawas Koperasi
  3. Pengelola Koperasi
  4. Pembina Koperasi
  5. Staf/Kabag/Kasi Dinas Koperasi Kabupaten/Kota dan atau Propinsi
  6. Pihak-pihak yang berkepentingan dengan pengelolaan Koperasi

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN
Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

No Bulan Opsi Tanggal Pelatihan Opsi Tempat Pelatihan
1 Januari 8-10 Januari 2018  Hotel MM UGM Yogyakarta
Hotel LPP Garden Yogyakarta
Hotel LPP Convention
Fame Hotel Batam
Ibis Kuta Bali
2 Februari 15-17 Februari 2018
3 Maret 19-21 Maret 2018
4 April 26-28 April 2018
5 Mei 21-23 Mei 2018
6 Juni 7-9 Juni 2018
7 Juli 16-18 Juli 2018
8 Agustus 23-25 Agustus 2018
9 September 17-19 September 2018
10 Oktober 18-20 Oktober 2018
11 November 12-14 November 2018
12 Desember 20-22 Desember 2018

BIAYA KEGIATAN

Regular Training

Rp. 6.000.000,- /peserta * Non Residential

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta

Fasilitas : Lunch & Coffe Break,Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

In House Training

Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta kurang dari 20 orang

Paket B : Rp. 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta lebih dari 20 orang

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.

Fasilitas : Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

Views All Time
Views All Time
4
Views Today
Views Today
2
Share Button

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

error: Dapatkan informasi secara langsung !!! Dengan menghubungi Telphone kami : 0812-2701-7144