Pelatihan Operational Excellence Management System

PENDAHULUAN

Operational Excellence Management System merupakan salah satu strategi bersaing bagi perusahaan yang mampu memberikan nilai lebih bagi customer. Perusahaan akan memiliki nilai yang lebih baik melalui penerapan strategi operation excellence, bahkan bisa dikategorikan sebagai perusahaan kelas dunia. Hal ini dikarenakan perusahaan tersebut sudah tentu mempunyai berbagai macam instrumen dalam mengelola produk/jasa sesuai dengan standard kerja internasional.

Mengola sumber daya yang dimiliki dengan berbagai sistem manajemen untuk mencapai predikat operational excellence bukanlah hal yang mudah. Perusahaan terlebih dahulu harus memiliki infrastruktur berupa perangkat software, hardware, serta SDM yang berkompeten dan konsisten dalam menjalankan program operational excellence ini. Strategi ini akan lebih berhasil apabila selain memiliki produk yang baik dan berkualitas, juga berkomitmen nyata dalam memberikan pelayanan yang memuaskan bagi customer.

TUJUAN

  1. Peserta pelatihan ini diharapkan akan mampu memahami pentingnya Operational Excellence Management System dalam menghadapi persaingan usaha
  2. Peserta pelatihan ini diharapkan akan mampu mempelajari langkah-langkah penerapan Operational Excellence Management System
  3. Peserta pelatihan ini diharapkan akan mampu membangun infrastruktur Operation Management System

MATERI

  • Competitive Through Operational Excellence
    • Mengapa perlu operational excellence dalam perusahaan
    • Peran operational excellence dalam persaingan usaha saat ini
    • Kiat sukses dalam implementasi operational excellence
  • Leading & Managing Operation Excellence
    • Conduct operation excellence program: Steering committee, Strategic planning, Alligning process, Role & responsibility
    • Improving Customer Value Creation
    • Value Added Analysis
  • Elimination of waste & Losses
    • Practical Problem Solving
    • Operation Excellence Project
    • Project Closing & Audit
  • Operational excellence project calculation
    • Benefit and control
    • Operational excellence leadership
    • Case Studes & Practices

PESERTA OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

  1. Staf/Supervisor bagian produksi
  2. Staf/Supervisor bagian maintenance
  3. Staf/Supervisor bagian lain yang terkait

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN
Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

No Bulan Opsi Tanggal Pelatihan Opsi Tempat Pelatihan
1 Januari 8-10 Januari 2018  Hotel MM UGM Yogyakarta
Hotel LPP Garden Yogyakarta
Hotel LPP Convention
Fame Hotel Batam
Ibis Kuta Bali
2 Februari 15-17 Februari 2018
3 Maret 19-21 Maret 2018
4 April 26-28 April 2018
5 Mei 21-23 Mei 2018
6 Juni 7-9 Juni 2018
7 Juli 16-18 Juli 2018
8 Agustus 23-25 Agustus 2018
9 September 17-19 September 2018
10 Oktober 18-20 Oktober 2018
11 November 12-14 November 2018
12 Desember 20-22 Desember 2018

BIAYA KEGIATAN

Regular Training

Rp. 6.000.000,- /peserta * Non Residential

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta

Fasilitas : Lunch & Coffe Break,Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

In House Training

Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta kurang dari 20 orang

Paket B : Rp. 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta lebih dari 20 orang

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.

Fasilitas : Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

Views All Time
Views All Time
3
Views Today
Views Today
2
Share Button

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

error: Dapatkan informasi secara langsung !!! Dengan menghubungi Telphone kami : 0812-2701-7144